スタートアップのランウェイをGoogle Sheetsで計算する方法
Google Sheetsでスタートアップのランウェイ計算機を構築します。自動更新される数式を使って、グロスバーン、ネットバーン、現金月数を追跡します。
スタートアップのランウェイ計算は基本的には1つの公式に帰結します。保有現金を月次ネットバーンで割るだけです。しかし、セル内の単一の数字だけでは、資金調達をいつ開始すべきか、新規採用がタイムラインにどう影響するか、売上成長が実際に経営期間を延ばしているかといった重要な質問には答えられません。本ガイドでは、Google Sheetsでランウェイモデルを構築し、バーンデータの整理からボードミーティング前のシナリオテストまで、これらすべての質問に答える方法をご紹介します。
必要なもの
- 編集権限付きのGoogle Sheetsアカウントと財務ワークブック
- 現在の銀行残高（または最新の銀行明細）
- 月次支出の大まかな内訳（給与、ソフトウェア、オフィスなど）
- 過去3～6ヶ月の月次売上（$0の場合でも）
- 約30分
ステップバイステップ
キャッシュと支出の入力値をセットアップする
数式を入力する前に、入力セクションをきれいに整理する必要があります。変更する可能性のあるすべての項目を1つの場所にまとめることで、ステップ6でのシナリオモデリングが大幅に高速化されます。
Inputsというタブを作成し、以下の行を設定してください。
| 行 | ラベル | 例値 |
|---|---|---|
| B2 | 保有現金 | $480,000 |
| B3 | 給与（月次） | $42,000 |
| B4 | ソフトウェアおよびツール | $3,800 |
| B5 | オフィスおよび施設 | $2,200 |
| B6 | マーケティング | $4,500 |
| B7 | その他営業費 | $2,500 |
| B8 | 月次売上 | $8,000 |
- 保有現金は口座の調整後に月1回更新する単一の数字として保持してください
- 給与を個別に分類してください。バーンシナリオではほぼ常に最大のレバレッジポイントになります
- 完璧な分類に執着しないよう、「その他営業費」という包括的な行を含めてください
Pro Tip
QuickBooks、Xero、Mercuryなどの会計ソフトから先月のP&Lをエクスポートして支出数字を取得してください。記憶から推定してはいけません。給与税と福利厚生は通常、基本給の20～30%を上乗せしています。グロスバーンとネットバーンを計算する
グロスバーンは月次の総支出です。ネットバーンはそこから収入を差し引きます。この区別は重要です。投資家と創業者の両者がこの用語を使用しており、ピッチでこの2つを混同することはすぐに信用を失う原因になります。
Inputsタブ（または新しいRunwayタブ）に以下を追加してください。
グロスバーン = SUM(B3:B7)
上記の例の数値では、グロスバーンは月55,000ドルです。
ネットバーン = グロスバーン - B8
ネットバーン = 55,000ドル − 8,000ドル = 月47,000ドルです。
- グロスバーンは支出の速度を示し、ネットバーンは実際の現金消費速度を示します
- 売上がないアーリーステージのスタートアップでは、グロスバーンとネットバーンが同じです
- ネットバーンが負の場合、キャッシュフローがプラスということです。ランウェイ計算はそのまま適用できますが、逆向きになります（現金が蓄積されています）
- Startup Genome Report 2023によると、プリシードのスタートアップの中央値バーンは、チームサイズに応じて月15,000ドル～50,000ドルの間です
Pro Tip
Google Sheetsの名前付き範囲を使用すると、数式が読みやすくなります。データ→名前付き範囲から、B2をcash_on_hand、グロスバーンセルをgross_burnなどと命名してください。ランウェイ数式は=B2/B12ではなく=cash_on_hand/net_burnになります。ランウェイを計算する
ランウェイ（月数）= 保有現金 ÷ ネットバーン率。これが本ガイド全体の中核となる数式です。
ランウェイ（月数）= cash_on_hand / net_burn
保有現金480,000ドル、ネットバーン47,000ドルの場合：
= 480000 / 47000
= 10.2ヶ月
- 小数第1位までで四捨五入してください。それ以上の精度は実用的ではありません
- ランウェイを月数から暦日に変換する補助セルを追加してください:
=EDATE(TODAY(), ROUND(runway_months, 0)) - この日付数式は推定ゼロキャッシュ日を示し、「10.2ヶ月」より直感的に有用です
- 2026年4月現在、Cartaの「State of Private Markets Q4 2025」レポートによると、Series Aのタイムラインは初回ミーティングからクロージュまで6～9ヶ月かかっており、10ヶ月のランウェイはすでに資金調達段階にあることを意味します
Pro Tip
条件付き書式でランウェイセルをカラーコーディングしてください。6ヶ月未満で赤、6～12ヶ月で黄色、12ヶ月以上で緑にすれば、一目で現状が分かります。12ヶ月のキャッシュプロジェクションを構築する
静的なランウェイ数は単なるスナップショットです。月次プロジェクションはバーンの形を示します。バーンが一定しているのか、売上成長に伴い加速しているのか、それとも減速しているのかが見えます。
Projectionタブを作成し、各月の列を追加してください。
| 列 | A | B | C | D |
|---|---|---|---|---|
| 行1 | 月 | 期首現金 | ネットバーン | 期末現金 |
| 行2 | 2026年4月 | =cash_on_hand | =net_burn | =B2-C2 |
| 行3 | 2026年5月 | =D2 | =net_burn | =B3-C3 |
- 行3～13まで下へドラッグして12ヶ月を完成させてください
- 各月の期末現金が次月の期首現金になります。このチェーンがモデルを正しく構築します
- 売上成長を予測する場合は5番目の列を追加してください:
=B8*(1+monthly_growth_rate)^(ROW()-2) - ランウェイ終了日は、期末現金がゼロ以下に落ちる最初の月です
Pro Tip
期末現金列の上にスパークラインを追加して、キャッシュカーブを一目で視覚化してください:=SPARKLINE(D2:D13, {"charttype","line";"color","#E53935"})採用と支出の感度分析表を追加する
スタートアップの創業者は必ずこう尋ねます「エンジニアを2人採用したら、ランウェイはどうなる？」答えを事前に準備しておくと良いでしょう。
Projectionタブに感度分析表を作成してください。
新規採用の月次コスト = 年俸 / 12 × 1.25
（1.25は給与税と福利厚生を考慮したもので、SHRM 2024年従業員給付調査によると、基本給の20～25%が一般的です）
その後、新規採用数（0～4）を列に、売上成長率（0%、5%、10%、15%）を行に配置した表を作成してください。各セルは修正された入力を使用してランウェイ数式を実行します。
=($B$2) / (gross_burn + (hire_count * avg_monthly_hire_cost) - (B8 * (1 + growth_rate)^6))
^6は6ヶ月先の売上を予測します。採用が成長をもたらすまでに時間がかかることを想定しています- この表は即座にトレードオフを示します。年俸140,000ドルのエンジニア2人の採用は、売上が8%以上成長しない限り、ランウェイを約3ヶ月削減します
- 単一の数字ではなく、この表を共同創業者またはボードと共有してください
資金調達と売上シナリオをモデル化する
スタートアップのランウェイを計算する方法は、資本追加または売上マイルストーン達成の瞬間に変わります。前提条件を切り替えることなくメインモデルを保つスナリオブロックを構築してください。
Scenariosタブに3つのプリセット列を追加してください。
| シナリオ | 追加現金 | 月次バーン変更 | 新ランウェイ |
|---|---|---|---|
| ベース | $0 | $0 | =base_runway |
| $1M Seed調達 | $1,000,000 | $0 | =(cash_on_hand+1000000)/net_burn |
| エンジニア2人削減 | $0 | -$23,333 | =cash_on_hand/(net_burn-23333) |
| 月次売上$30K達成 | $0 | -$22,000 net | =cash_on_hand/(net_burn-22000) |
- 「$1M seed + 同一バーン」シナリオは、通常、月47,000ドルのバーン率でランウェイを約21ヶ月延長します
- カット（削減）シナリオは、レイオフがランウェイ延長ツールであることを示します。痛みを伴いますが、定量化可能です
- Y Combinatorの標準的な推奨は、シード後のランウェイを18～24ヶ月に設定することです。これにより、気を散らさずにSeries Aマイルストーンに到達する十分な時間を確保できます
Pro Tip
ProjectionタブのセルA1に、シナリオ名にリンクされたドロップダウンを使用してください。その後、IFまたはCHOOSEを使用してバーンとキャッシュ入力を自動的に切り替えてください。プロジェクション全体が1つのセル変更で更新されます。自動月次更新をセットアップする
四半期ごとに手動で更新するランウェイモデルは、最も必要なときに間違っている可能性があります。シンプルなリフレッシュワークフローを構築して、数値を最新の状態に保ちましょう。
Google SheetsのModelMonkeyを使用している場合、接続データソースから最新の銀行残高と支出合計を取得し、Inputsタブを自動的に更新するよう指定できます。Apps Scriptは必要ありません。手動ワークフローの場合：
- 会計ソフトの月次P&LをCSV形式でエクスポートしてください
- ワークブック内のRaw Dataタブに貼り付けてください
- 支出カテゴリーで
SUMIFを使用して、Inputsタブを自動的に入力してください - 毎月1日に銀行明細から保有現金を更新してください
- 更新前に毎月Inputsタブを複製して、バージョン履歴を保持してください（「Inputs_2026年3月」など）
Pro Tip
Inputsの上部に「最終更新日」セルを追加してください。=TODAY()を使用すれば、モデルを開く誰もがデータが最新かどうかをすぐに確認できます。まとめ
スタートアップのランウェイ計算機を構築しました。生の支出データからシナリオテスト済みプロジェクションまで、すべてを網羅しています。中核となる数式（現金をネットバーンで割る）は30秒で書けますが、その周辺のモデルこそが意思決定に有用です。資金調達のタイミング、採用の判断、売上成長がどの程度影響するかなどの判断に役立ちます。
摩擦は数学ではなく、入力値を最新に保つことです。ほとんどの創業者はボードミーティングの直前にランウェイモデルを更新するため、説明と同時に問題を発見することになります。月次で更新し、自動化できるものを自動化すれば、自分自身のゼロキャッシュ日に驚くことはありません。
ModelMonkeyのプランを選ぶ。Google SheetsとExcelの両方で利用できます。
よくある質問
グロスバーンとネットバーンの違いは何ですか？
グロスバーンは月次の総現金支出です。給与、家賃、ソフトウェア、すべてです。ネットバーンはそこから収益を差し引きます。支出が55,000ドルで収入が8,000ドルの場合、ネットバーンは47,000ドルです。投資家がランウェイを評価する際にネットバーン について尋ねるのは、支出額ではなく実際の現金消費速度を反映しているからです。
スタートアップのランウェイ計算をどのくらいの頻度で更新すべきですか？
アーリーステージのスタートアップのほとんどは、少なくとも月1回の更新が必要です。月次バーンが100,000ドルを超える場合は、週1回更新してください。その速度では、単一の計算誤差があなたのランウェイから数日失われます。重大なイベント（新規採用、顧客喪失、資金調達のクロージュ）の直後に必ず更新してください。
2026年のスタートアップの健全なランウェイはどのくらいですか？
Y Combinatorの標準ガイダンスによると、シードまたはSeries Aのクロージュ後の18～24ヶ月が広く推奨されています。Cartaの「State of Private Markets Q4 2025」レポートによると、初回投資家ミーティングからSeries Aのクロージュまでの中央値は約6～9ヶ月で、これは12ヶ月未満のランウェイがあれば、準備ができているかどうかに関わらず、主動的な資金調達モードに入ることを意味します。
売上が成長している場合、ランウェイは変わりますか？
はい。これは静的な数式が破綻するポイントです。現在のネットバーンが47,000ドルでも、売上が月10%成長している場合、実質的なバーン率は毎月低下します。ステップ4の12ヶ月プロジェクションモデルは、各行でネットバーンを売上成長に応じて再計算することで、これを正しく処理します。静的な現金 / バーン計算は、有意な売上成長がある場合、実際のランウェイを過小評価します。
売掛金を保有現金に含めるべきですか？
売掛金が30日以内に回収され、過去の実績から信頼できる場合のみです。ランウェイ計算は保守的であるべきです。予想現金ではなく銀行にある現金を使用することで、正確性が最も必要な時点での楽観バイアスを導入します。別の「ベストケース」シナリオで予想売掛金を追加してください。ただし、プライマリランウェイ数値は実際の銀行残高のみに基づいてください。